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SIMILITUDES
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DIFERENCIAS
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Entorno Externo
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Entorno Interno
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Entorno Externo
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Entorno Interno
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Ambos entornos ayudan a diagnosticar el estado
actual de la institución y su grado de desarrollo organizacional en todos los
aspectos que involucran.
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El
diagnóstico externo lo integran el análisis del entorno económico, entorno
político, entorno social, entorno tecnológico, entorno geográfico que
influyen en la institución.
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El
diagnóstico interno lo integran el análisis de: la capacidad directiva, la capacidad
competitiva, la capacidad financiera, la capacidad técnica o tecnológica, la
capacidad del talento humano.
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Tanto el análisis interno y externo permiten la
aplicación de la matriz DOFA en el contexto escolar donde se muestran los
aspectos negativos y positivos, debilidades y fortalezas de las gestión
interna y actual de la institución, además, de la situación externa y futura,
las amenazas y oportunidades en el entorno de la institución con el fin de mejorar el servicio
educativo.
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El
análisis externo sirve para identificar oportunidades y amenazas estratégicas
en el ambiente operativo de la institución que influirán en la manera en que se
cumple su misión.
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El
análisis interno de la institución se lo realiza en función de las fortalezas y debilidades
identificando aquellas actividades que la institución realiza con éxito y aquellas
actividades que requieren mayor atención y perfeccionamiento.
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Ambos análisis son la base para la elaboración del
plan estratégico de la institución. Además,
permiten el conocimiento de la realidad institucional y el mejoramiento continuo.
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Se
encarga de encontrar y clasificar las variables y de buscar influencias de
variables sobre las que los directivos de la institución poco pueden influir,
es decir, le vienen dadas en la toma de decisiones.
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Trata
de encontrar, clasificar, buscar influencias y relaciones , entre variables
sobre las que los directivos de la institución tienen un mayor control.
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Tiene una dependencia del entorno externo ya que
dependiendo de los cambios que se produzcan en este, afectaran de manera
positiva o negativa las decisiones a tomar.
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INSTITUCIÓN LUIS F. GÓMEZ NIÑO: En el presente blog encontrará un análisis de la situación actual de la institución educativa Luis F. Gómez Niño de la ciudad de Villavicencio. Se presenta, el análsis del entorno externo e interno de la I.E y el plan para el aprovechamiento de las TIC en las actividades de enseñanza aprendizaje. Al lado derecho del blog, encuentra los diferentes enlaces donde se muestra lo descrito anteriormente.